Tenho dito aos meus alunos e tentado ao máximo (desde sempre) trazer isto para o cotidiano Empresarial.
O Calculo do Custo, transcende aos métodos e números encontrados. Você pode escolher o Custeio por Absorção Integral, Ideal, por Base de Rateio, calcular a Margem de Contribuição, encontrar o Ponto de Equilíbrio, etc...
Mas todas estas técnicas, de nada valem, se o Profissional não analisar, não se envolver com o numero e buscar “o seu porque”. É de responsabilidade nossa, dar um sentido ao valor encontrado e com isto proporcionar a famosa “tomada de decisão”.
Muitos profissionais acham que ao término das demonstrações, a representatividade do número descrito ali, fala por si só ... nem sempre!
A avalanche de situações que permeiam as atividades empresarias, podem causar “uma miopia” nos Gestores, por isto, cada um é responsável pela informação que prepara.
Dar sua opinião sobre o resultado encontrado, apontando falhas, melhorias e indicar um posicionamento futuro, mesmo quando não aceito, é um diferencial importante, pois com ele, podemos trazer a clareza necessária, antes não vista, para ajudar a decidir o futuro da Organização.
